霧島市集中改革プランの進捗状況（平成18年度）

平成19年2月に策定した「霧島市集中改革プラン」の平成18年度の取組み状況についてお知らせします。

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• 「霧島市集中改革プラン」取組み状況等一覧（平成18年度進捗状況）（PDF：66KB）

平成18年度の主な取組状況

市の担うべき役割の重点化

窓口業務等の充実

• 年度末・年度始めの異動時期に休日窓口を開設（平成18年3月26日～4月6日）

公の施設の休館日の見直し

• サンあもり、福山運動公園の休館日見直しの実施

権限移譲による業務の拡大（業務開始は平成19年4月1日から）

• 鹿児島県の「権限移譲プログラム」に基づく権限移譲受入準備（15項目176事務）
  
  • 特定非営利活動法人の設立認証等
    
  • 建築確認に関する事務

市税等の統一

• 法人市民税の統一（平成20年度から）

	平成19年度まで	平成20年度以降
旧国分市	14.7%	14.7%
その他の旧6町 （溝辺町・横川町・牧園町・霧島町・隼人町・福山町）	12.3%

• 国民健康保険税の統一（平成19年度から）
  

	所得割	均等割	平等割
医療分	13.0%	31,600円	28,200円
介護分	2.1%	8,000円	5,100円

• 保育料の統一（平成19年度から3年間かけて段階的に統一）

指定管理者制度の推進

• 指定管理者制度の導入（平成18年度の公募施設31施設）

ローカルエネルギー館の休止

• ローカルエネルギー館の休館（平成19年4月1日から）

行政ニーズへの迅速かつ的確な対応を可能とする組織・機構

組織機構再編計画の策定

• 「霧島市組織機構再編計画」の策定

グループ制の導入及び組織の簡素化

• グループ制の導入（各総合支所及び本庁の一部、平成19年4月1日から）
  
• 組織機構再編計画に基づく組織機構改革の実施（平成19年4月1日から）

意思決定過程の簡素化

• 副市長・部長の決裁権限の強化

分庁方式の導入

• 国分庁舎・隼人庁舎において本庁機能を分担して担う分庁方式導入を検討するため、分庁準備検討委員会を設置

新たな人材育成計画の策定

• 「霧島市人材育成計画」の策定

将来にわたり持続可能な健全財政の確立

市税等の収納率向上

• 休日納税相談の実施
  
• 管理職職員による夜間・休日訪問徴収の実施

	現年度分		過年度分
	徴収率	対H17比	徴収率	対H17比
市民税	97.39%	0.08%増	11.30%	1.47%増
国民健康保険税	91.20%	0.76%増	13.44%	2.77%増
介護保険料	98.53%	0.06%増	20.12%	9.64%増

住宅使用料の収納率の向上

• 臨戸徴収の実施

	現年度分		過年度分
	徴収率	対H17比	徴収率	対H17比
住宅使用料	96.87%	0.66%増	8.90%	3.51%減

保育料の収納率向上

• 保育料確保計画書の策定
  
• 臨戸徴収・差し押さえの実施

	現年度分		過年度分
	徴収率	対H17比	徴収率	対H17比
保育料	96.83%	0.56%増	25.47%	8.37%増

人件費の削減

• 定員の適正化による人件費の削減

	職員数	対前年度削減数	効果額
平成18年4月1日	1,408人	-	-
平成19年4月1日	1,373人	35人	295,050,000円

※各年度職員数は「定員管理調査」の数値

※効果額は職員平均年収で算出

平成18年度実施率

	実施	計画策定	一部実施	検討	調査研究	その他	H18取組予定のない項目
計画	37	10	6	94	10	7	44
実績	34	10	16	107			41