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更新日:2017年5月18日

霧島市集中改革プラン(第2次)の進捗状況(平成23年度)

平成23年3月に策定した「霧島市集中改革プラン」(第2次)の平成23年度の取組状況についてお知らせします。

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平成23年度の主な取組状況

市の担うべき役割の重点化

公共施設予約システム又は閲覧システムの導入

本システムの提供業者で試行運用として、半年程度システムを提供してもらえないか検討していたが

  1. システム利用は無償提供可であったが、初期設定、打合せ、操作研修等にかかる必要最低限の人件費が必要になること
  2. 指定管理者においては、試行運用の時に紙ベースとシステムの2重管理となり、事務が2倍になるなどの理由から難色を示したこと
  3. 試行運用はあくまでも実験であり、市民を巻き込んでの実験は混乱を招く可能性もあり好ましくないこと

などの理由により実施しないこととした。

これらの結果を踏まえ、本システムの本格導入を見送るとし、今後施設利用者や指定管理者等からのニーズが高まるなど情勢や環境が変化した時点で再度検討を行うこととする。

市に事務局がある各種団体の事務局移管

  • 霧島市薩摩義士顕彰会
    理事、役員会において事務局移管について協議を行い、平成24年度から平成26年度にかけて会の組織強化・事務局移管の整備を図り、平成27年度を目途に事務局の移管を行う方針を決定
  • 霧島市女性防火クラブ
    消防局で引き続き事務局を担当することを決定

学校の規模適正化

  • 対象地域において保護者、地域住民との意見交換を行い、「現段階では小学校の再編、統廃合は実施しない」という方針を決定

投票時間の見直し

  • 平成22年参議院選で見直しを行い、見直し後の同参議院選と平成23年4月10日執行の県議会議員選挙の投票時間帯別投票者数を調査した結果に基づき、各投票所の投票時間の方針を決定

指定管理者制度の導入

  • 平成24年度13施設(公募9施設、直接指定4施設)

行政ニーズへの迅速かつ的確な対応を可能とする組織・機構

組織機構再編計画の策定・推進

  • 平成24年4月1日 18部局87課221グループ等
    (参考)平成18年4月1日 19部局121課313係等

定員適正化の推進

  • 平成24年4月1日 1,207人
    (参考)平成18年4月1日 1,408人

人材育成計画の見直し

  • 人材育成推進委員会での協議を経て「霧島市人材育成計画(改訂版)」を策定

基幹系業務システムの再構築

  • システムの再構築のための作業を行い、平成24年4月1日から新システムへの切り替えが終了

将来にわたり持続可能な健全財政の確立

市税等の収納率向上

  • コンビニ収納の実施
  • 未納者に対する差押等の対策強化
  • 滞納処分の実施

区分

現年度分

過年度分

徴収率

対H22比

徴収率

対H22比

市税

97.57%

0.06%増

21.36%

4.59%増

国民健康保険税

88.66%

1.17%増

17.58%

3.53%増

介護保険料

98.64%

0.08%減

15.42%

0.38%減

区分

現年度分

過年度分

徴収率

対H22比

徴収率

対H22比

住宅使用料

97.43%

0.23%増

10.64%

2.06%増

区分

現年度分

過年度分

徴収率

対H22比

徴収率

対H22比

保育料

97.99%

0.32%増

26.29%

1.39%増

職員駐車場のあり方の見直し

  • 検討会において職員駐車場については有料化とする方針を決定し、実施の方向で見直しを行う

取組状況

区分

項目総数

終了項目数

未完了項目数

終了率

H23

実施

32

3

29

9.4%

検討

29

5

24

17.2%

合計

61

8

53

13.1%

過去の取組状況

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お問い合わせ

企画部企画政策課行革推進グループ

〒899-4394 鹿児島県霧島市国分中央3-45-1

電話番号:0995-64-0914

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